【导语】2025年初,新能源物流车市场展现强劲势头,新能源渗透率达24.7%。然而,在物流车细分市场中,微卡尽管销量领先,但其电动化进程却显著滞后。传统微卡巨头面临新能源转型挑战,而自备车用户对电动微卡的接受度普遍较低。微卡电动化之路,如何在泥沼中负重前行,实现市场需求的真正触达,成为新能源物流车普及版图的关键拼图。

根据电车资源行业研究院车型分类标准统计分析,2025年1-4月,物流车(含明窗版面包车,不含皮卡、专用作业车)销量合计66万辆左右,新能源物流车销量合计16万辆左右,新能源渗透率达到24.7%,意味着当下新车销量中,每卖出4辆物流车,便有1台新能源。而在整体销量结构中,卡系车占比73.1%,其中微卡占有率27.4%、轻卡占有率25.4%、小卡占有率19.3%、中卡占有率1.1%。

微(wēi)卡(kǎ)市(shì)场(chǎng),一(yī)块(kuài)难(nán)啃(kěn)的(de)“大(dà)蛋(dàn)糕(gāo)”

微卡市场,一块“大蛋糕”

4个月,微卡累计销售超过18万辆,在市场全面押注轻卡发展的此时,依然强压轻卡一头,持续(xù)保(bǎo)持(chí)物(wù)流车第一大细分市场地位,这还是在将大吨位微卡分流单列小卡市场后的销量数据表现。

从2019年的“521事件”大吨小标的问题被曝光,蓝牌轻卡的合规话题迅速成为了“行业热点”,2022年1月12日,工业和信息化部、公安部正式发布了《关于进一步加强轻型货车、小微型载客汽车生产和登记管理工作的通知》,也就是说,之前的“蓝牌轻卡新规”正式落地,轻型货车的新技术规范从此开始正式明晰。对4.5吨蓝牌轻卡轻量化要求越来越高,但轻量化的同时,必定会牺牲承载,市场上4.5吨蓝牌轻卡,严格意义上来说,承载不到1.7吨,轻卡向上延伸的空间被切断,综合运输能力的削弱给向上、向下一级别车型释放了生存空间。这也就催生了车企们把微卡逐步提高其承载能力,虽然在货箱容积上无法和4.5吨轻卡进行PK,但其承载已不亚于4.5吨轻卡,可以说也是扩展出另一个细分市场。

一方面是销量最大的单一车型市场,而另一方面却是电动化进程最拉胯的车型市场。在轻卡市场新能源渗透率已持续突破20%,今年累计渗透率达到22.4%,但微卡新能源渗透率仅达到7.2%;前四个月,新能源微卡销量有三个月同比下滑,1月份同比下滑25.9%、3月份同比下滑24.2%、4月份同比下滑8.4%,一块“大蛋糕”,怎么却越来越难啃了。

寡头垄断式的竞争格局

基盘够大,但“三国鼎立”局面难破。根据电车行研院数据统计,传统能源(含燃油、甲醇、普通混动、天然气)微卡今年1-4月累计销量16.8万辆,生产企业TOP10市占率高达99.6%、TOP5市占率82.0%,其中上通五菱独吞47.5%市场份额、长安系(长安跨越+长安凯程)拿下25.1%市场份额、福田汽车带走9.4%市场份额。三强的稳定局面,进入到“油转电”加速阶段后,新晋新能源品牌难攻难打,要么进展缓慢,要么选择战略性退避,越来越多的车企开始失去投入微卡市场的热情,转而将更多精力投放到小卡市场,所以微(wēi)卡(kǎ)新(xīn)能(néng)源化进程的推进核心还要关注传统三强的态度。

油(yóu)车(chē)卖(mài)越(yuè)好(hǎo),电(diàn)车(chē)越(yuè)难(nán)卖(mài)。今年1-4月累计,上通五菱、长安系、福田汽车三家企业微卡销量的新能源渗透率分别为0.6%、1.9%、15.6%,非常明显的看到传统能源微卡销量越高的企业,反而新能源车卖的越少,上通五菱前四个月新能源微卡销量不足500辆,长安系销量不足800辆,新能源化表现最好的福田汽车销量为2913辆。

微卡市场,一块难啃的“大蛋糕”

缺乏新能源拳头产品是五菱与长安的现状。五菱的微卡车型多为微面衍生的产品,多采用半承载式车身,承载能力相对较弱,驾驶室造型风格多为短头,售价比较便宜,大致范围在3.3万—5万,五菱扬光电卡上市前,依靠荣光新卡EV、荣光小卡EV两款“油改电”车型撑门面,而荣光新卡EV起售价为14.78万、荣光小卡EV起售价为12.58万,10万的差价,经销商怎么卖?用户为何买?今年3月份,五菱扬光上市后时隔一年,五菱扬光电卡正式上市,起售价大幅拉低到8.48万起,在该车型去年新车公告公示时,笔者便对该车型搅动新能源微卡市场寄予厚望,但市场表现并未如五菱扬光一样的快速起量,4月仅销售51辆,是哪里出了问题呢?长安系当下在产品端依然没有一款真正的电动化原生车型,当下销量最好的新能源微卡是新豹T3系列,同样是一款“油改电”车型,燃油版最低起售价2.98万,而纯电版起售价15.18万,十足5倍的价差,用户会买么?

微卡市场是不适合电动化么?头部车企的态度漫不经心,二三线车企刻意逃离。

最难突破的自备车用户

根据电车(chē)行(xíng)研(yán)院(yuàn)数(shù)据(jù)统(tǒng)计(jì),1-4月(yuè)传(chuán)统(tǒng)能(néng)源(yuán)微(wēi)卡(kǎ)销(xiāo)量(liàng)中(zhōng),登(dēng)记(jì)的(de)使(shǐ)用(yòng)性(xìng)质(zhì)为(wèi)非(fēi)营(yíng)业(yè)的(de)比(bǐ)例(lì)高(gāo)达(dá)99%,也(yě)就(jiù)是(shì)我(wǒ)们(men)通(tōng)常(cháng)说(shuō)的(de)自(zì)备(bèi)用(yòng)车(chē)的(de)比(bǐ)例(lì)非(fēi)常(cháng)高(gāo)。

微(wēi)卡(kǎ)市(shì)场(chǎng)的(de)极(jí)度(dù)下(xià)沉(chén)。通(tōng)过(guò)城(chéng)市(shì)级(jí)别(bié)销(xiāo)量(liàng)分(fēn)布(bù)看(kàn),自(zì)备(bèi)车(chē)用(yòng)户(hù)占(zhàn)比(bǐ)最(zuì)高(gāo)的(de)是(shì)五(wǔ)线(xiàn)城(chéng)市——达到24.3%,其次是三线和四线城市——占比同为23.9%,极度下沉的市场,对电动化进程的提速有不可忽视的障碍。他们以个体工商户、家庭(tíng)用(yòng)户(hù)为(wèi)主,车(chē)辆(liàng)多(duō)用(yòng)于(yú)日(rì)常(cháng)货(huò)物(wù)运(yùn)输(shū)、家(jiā)庭(tíng)出(chū)行(xíng)等(děng)场(chǎng)景(jǐng)。他(tā)们(men)对(duì)车(chē)辆(liàng)的(de)价(jià)格(gé)敏感度极高,传统能源微卡初始购置成本低,且加油便捷,符合他们对经济性和实用性的需求。而电动微卡虽然在使用成本上具有优势,但较高的购车价格、充电基础设施的不完善以及对电池寿命和更换成本的担忧,使得自备车用户对电动微卡的接受度普遍较低。五线、三线和四线城市及农村地区,充电基础设施建设相对薄弱。公共充电桩数量不足,分布不均匀,私人充电桩安装困难,导致电动微卡用户面临充电难题。下沉市场用户对新能源汽车的认知度和接受度普遍低于一线城市。很多用户对电动微卡的技术可靠性、安全性和售后服务存在疑虑,担心电池衰减、维修成本高等问题。电动微卡的售后服务需要专业的技术和设备,而下沉市场的售后服务网点较少,技术人员短缺,难以提供及时、有效的维修和保养服务。

用车场景的“短途”特征。微卡的主要应用场景有:①货运出租:以短途为主,主要活动区域为城市和城郊,主要运营工况从集散地、批发市场等到雇主指定地点,有部分固定货源,使用频率为几乎每天都使用,100公里/天左右。②经营店铺等进送货:以短途为主,主要活动区域为城郊之间和郊区,主要运营工况从店铺到进送货地点,使用频率为几乎每天都使用,50-60公里/天为主。③贩卖蔬菜、水果等自用:以短途为主,主要活动区域为城市和城郊,主要运营工况从家到蔬菜、水果批发、零售市场,使用频率为几乎每天都使用,但运输距离短,车辆可作为蔬菜、水果摊位使用。④企业自备、快递用车:以短途为主,主要活动区域为城市和城郊,城市内一般公路为主,主要运营工况从公司到进送货地点,使用频率(lǜ)为(wèi)几(jǐ)乎(hu)每(měi)天(tiān)都(dōu)使(shǐ)用(yòng),50-60公(gōng)里(lǐ)/天(tiān)为(wèi)主。

用(yòng)车(chē)场(chǎng)景(jǐng)的(de)短(duǎn)途(tú)特(tè)征(zhēng)突(tū)出(chū),而(ér)且(qiě)单(dān)日(rì)用(yòng)车(chē)频(pín)次(cì)往(wǎng)返(fǎn)一(yī)次即可,运输里程短,而对于新能源微卡,核心优势在于使用成本低,跑的越多经济性越突出,对于以“短途”运输为主的微卡用户而言,购置成本增加的过于突出、使用成本又减少的并不突出,难以支撑其油转电的决心。

微卡电动化难吗?难。但当轻卡、小卡都在加速电动化时,这个占据物流车27%份额的 “基本盘” 若始终游离在外,新能源物流车的普及版图便永远缺了最重要的一块拼图。微卡电动化的每一步都像是在泥沼里负重前行——不是市场不需要新能源,而是现有产品和模式,远未触达用户真正的痛点。

对于用户来说,电动化是供给端给的一个选择题,而电动化这个新选项,应该是供给端要认真研究的,自备车用户也有升级需求,也有家用需(xū)求(qiú),也(yě)需(xū)要(yào)有(yǒu)开(kāi)着(zhe)更(gèng)舒(shū)适的好产品,也需要有更省钱更赚钱的好产品。

自备车用户并非不需要电动化,而是需要 “买得起、用得好、能赚钱” 的电动微卡。当前市场的症结,不是用户保守,而是供给端用 “油改电高价车” 敷衍需求,用 “燃油车思维” 丈量电动化。当供给端真正俯下身去,研究县城老板的进货路线、计算农户每日运输成本、解决乡村充电难题时,这块 “难啃的蛋糕” 才会真正释放潜力。毕竟,新能源的终极战场不在一线城市的 CBD,而在千万个穿梭于街巷田间的 “微卡车轮” 上。