【导语】北京，2025年5月28日 —— 面对高耗能、高成本等挑战，钢铁行业正加速数字化转型。永卓控股、中天钢铁等企业通过引入飞书等数字化工具，在生产、质检、运营等核心环节实现精细化管理，成功挖掘成本优化空间，推动行业向数据驱动型精益管理转型，其中永卓控股年省300万的精益管理实践尤为亮眼。
北京 2025年5月28日 /汽车产业互联快讯/ -- 作为传统重工业，钢铁行业面临高耗能、高成本、重资产、低利润等挑战，数字化转型成为行业突破瓶颈的重要途径。近日，多家钢铁企业借助飞书等数字化工具，在精益管理和效率提升方面取得显著成效。通过引入飞书数字化工具，永卓控股、中天钢铁、永锋集团等行业龙头企业在生产、质检、运营等核心环节实现精细化管理，成功挖掘出成本优化的 "隐形空间"，推动钢铁行业从 "粗犷式生产" 向 "数据驱动型精益管理" 加速转型。
轮胎管理 " 小切口 " 撬动大效益：永卓控股年省 300 万的精益哲学
钢铁行业的隐性成本往往藏在细微环节。永卓控股旗下永钢集团曾面临运输车辆轮胎管理难题：过去司机凭经验更换轮胎，年成本高达 1000 万元。通过飞书多维表格搭建 "轮胎全生命周期管理" 系统后，司机扫码录入轮胎品牌、更换时间等数据，系统自动追溯报废原因、优化供应商管理及驾驶习惯。系统运行两个月后，轮胎成本节省 57 万元，按此推算年节省可达 300 万元。
2024 年初，永卓控股旗下永钢集团的精益管理科开始推动"精益 6+1 体系"，即 6 个业务模块（如精益项目、现场 5S 管理、人才培养等）和 1 个知识库系统。基于飞书多维表格，他们搭建了首个项目管理平台，上百个降本项目的颗粒度被重新定义。以石灰车间为例，飞书多维表格如同一面透明的镜子，将钢铁生产的每一个细微环节都清晰呈现：燃料的燃烧效率、原料的使用率、生产工艺的每一个细节，都被精准拆解、量化。
飞书助力钢铁行业数字化转型
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