【导语】2025年4月28日，福田汽车在北京总部隆重发布其可持续发展报告。此次发布会不仅系统披露了福田汽车在环境、社会及公司治理领域的战略布局与实践成果，更全景式展现了其在全球能源革命与产业变革中的责任担当与创新突破。福田汽车以“双碳”目标为指引，以科技创新为引擎，致力于推动全球交通产业的绿色转型，向世界交出了一份高质量的可持续发展答卷。

2025年4月28日，福田汽车可持续发展报告发布会在北京总部召开。会上，系统地披露企业在环境、社会及公司治理领域的战略布(bù)局(jú)与(yǔ)实(shí)践(jiàn)成(chéng)果，全景式呈现了福田在全球能源革命与产业变革浪潮中，以"双碳"目标为指引、以科技创新为引擎、以全球视野布局的责任担当与创新突破成果，向利益相关方交出一份高质量可持续发展答卷。

ESG报告里，福田汽车董事长常瑞写道：“福田汽车以‘广种福田 造福亿万百姓’的创业初心，以‘为能源革命提供绿色解决方案’的企业使命，始终将ESG理念深植于企业战略与发展血脉之中，在深耕绿色发展、实现价值创造、推(tuī)动(dòng)社(shè)会(huì)进(jìn)步(bù)中(zhōng)勇(yǒng)担(dān)使(shǐ)命(mìng)，不(bù)断(duàn)以(yǐ)‘福(fú)田(tián)速(sù)度(dù)’践(jiàn)行(xíng)国(guó)企(qǐ)担(dān)当(dāng)，以(yǐ)‘福(fú)田(tián)方(fāng)案(àn)’彰(zhāng)显(xiǎn)中(zhōng)国(guó)力(lì)量(liàng)。”

发(fā)布(bù)会(huì)上(shàng)，福(fú)田(tián)汽(qì)车(chē)副(fù)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)、新(xīn)闻(wén)发(fā)言(yán)人(rén)巩(gǒng)海(hǎi)东(dōng)对(duì)2024年(nián)可(kě)持(chí)续(xù)发(fā)展(zhǎn)报(bào)告(gào)进(jìn)行(xíng)深(shēn)度(dù)解(jiě)读(dú)，并(bìng)表(biǎo)示(shì)：“当(dāng)前(qián)中(zhōng)国(guó)产(chǎn)业(yè)的(de)新(xīn)能(néng)源(yuán)渗(shèn)透(tòu)率(lǜ)逐(zhú)年(nián)攀(pān)升(shēng)，中(zhōng)国(guó)新(xīn)能(néng)源(yuán)汽(qì)车(chē)已(yǐ)成(chéng)为(wèi)驱(qū)动(dòng)世(shì)界(jiè)汽(qì)车(chē)产(chǎn)业(yè)变(biàn)革(gé)的(de)核(hé)心(xīn)引(yǐn)擎(qíng)。在(zài)三(sān)电(diàn)、智(zhì)能(néng)化(huà)关键技(jì)术(shù)领(lǐng)域，中(zhōng)国(guó)企(qǐ)业(yè)持(chí)续(xù)突(tū)破(pò)创(chuàng)新(xīn)边(biān)界(jiè)，全球(qiú)汽(qì)车(chē)产(chǎn)业(yè)格(gé)局(jú)也(yě)正在经历颠覆性重构”。在这轮变革浪潮中，福田敏锐把握行业趋势，将ESG理念深度融入企业战略。2024年，实现总销量61.4万辆，连续多年稳居行业榜首，其中新能源销量同比增长34.98%，海外出口15.3万辆，连续14年保持第一，展现出传统业务与新能源转型协同发展的强大动能。

环境治理：聚焦“双碳”战略 驱动绿色转型

2024年福田汽车实现全价值链减少碳排放约1.3万吨，较基准年减少17.71%，相当于为地球种植63万棵树。得益于产品全生命周期碳足迹管理，福田汽车已有6款车型获商用车首批碳足迹标识认证。为进一步实现“2028年碳达峰，2035年核心工厂碳中和、2050年实现全价值链碳中和“战略目标，福田坚定推进实施“EPMES”双碳工程，围绕“能效”、“产品”、“制造”、“生态”、“体系”五大核心路径协同发力。

采购制造方面，联合头部钢厂研发绿钢，在推进自身降碳的同时，协同供应商低碳转型，共同开展绿色认证、碳足迹管理与光伏建设。同时大力推广余热回收、空气热泵技术等节能技术创新应用，共建成33兆瓦光伏发电设施，获评3家国家级绿色工厂及2家绿色供应链企业。同时主动探索资源提效方法，优化资源使用效率，严控污染物排放，已有10个单位通过ISO14001环境管理体系认证，水资源循环利用率达86%，累计回用中水近4万吨，污染物排放达标率100%。共实现废弃物减排1429.5吨，电机、电控、高压线束等零部件均进行返厂再制造。

在技术减碳方面，巩海东讲到：“福田加速实现从传统制造向科技型企业的转型跨越，坚持‘纯电+混动+氢燃料’三线并举，积极布局核心自主模块和关键技术，形成独有的新能源产品技术优势”。其中，爱易科“电·驱动”实现三电系统核心模块的自主研发和自制，FHS混动技术平台在专属硬件架构层面集成40余项前沿技术，软件层面实现65项专属策略优化，可较传统燃油车节能10%以上，起步加速性能提升30%，并经过256种复杂工况场景的严格测试和长达1200万公里验证。氢燃料技术方面，已布局大功率燃料电池、燃料电池热管理技术以及高安全、高储氢密度的工程化气液氢储供系统集成等关键核心技术。自主研发的300kW氢燃料电池发动机实现"功率、效率、寿命"三重突破，发动机效率突破63%，-35℃极寒启动能力覆盖全国运营场景，质量功率密度达811W/kg。

为进一步加速技术转化，推动企业可持续发展，2024年研发投入达21.2亿元，并依托"1+2+9+3+3"全球化研发网络，持续将技术优势转化为行业话语权，2024制定国标21项，申请专利634件，其中发明专利231件，截止目前，福田已累计获得专利7000多项，其中新能源专利超过1000项，获评国务院国资委专项评估“科改企业”、中物联科学技术奖一等奖、第 18 届北京发明创新大赛金奖等多项创新科技奖项。

生(shēng)态(tài)创新也是可持续发展的一大亮点。补能生态建设方面，完成充电/氢能/换电/微电网四大技术路线场景适配，构建起车辆-能源-场景-服务的生态闭环。未来将投建补(bǔ)能(néng)场(chǎng)站(zhàn)100个(gè)以(yǐ)上(shàng)、新(xīn)增(zēng)充(chōng)电(diàn)桩(zhuāng)近(jìn)2000个(gè)，充(chōng)换(huàn)电(diàn)电(diàn)量(liàng)增(zēng)长(zhǎng)超(chāo)过(guò)1.2亿(yì)度(dù)。

在(zài)爱(ài)易(yì)科(kē)智(zhì)·生(shēng)态(tài)，围(wéi)绕(rào)客(kè)户(hù)全生(shēng)命(mìng)周(zhōu)期(qī)需(xū)求，持续拓展服务边界，聚焦“能源、租赁、数智、修养配、二手车”五大类别的生态服务，其中二手车和数智业务成熟落地，快速转化为生态业务服务能力。

在车联网方面，整合578万条用户数据、290万台车辆信息、300万条道路数据、1.2万条货物信息和405万条车辆运营场景数据为基础，构建车联网大数据模型，通过B端车队系统和C端“福田e家”APP为客户提供全生命周期服务。面对全球汽车产业智能化趋势，坚持以数字化转型为引擎，通过“一云、四联、四化”工业互联网技术基座，以超2300万工业标识解析、5320万关键零部件追溯为核心，打通产业链数据动脉。

社会责任：广种福田 缔造可持续发展共同体

在社会责任领域，福田汽车坚持与供应商、经销商、用户、政府和投资人相向而行、相互成就，携手构筑开放包容、互利共赢的生态体系。

在全面国际化布局上，持续深入推进海外业务从贸易向产业化转型，聚焦海外“GREEN3030”战略目标，围绕商品定义、产品研发、供应链体系、制造交付、市场营销、客户经营6大方面，深入推进海外业务从贸易向产业化转型，构建起本地化研发-制造-服务闭环的全链条出海模式，不断助力属地建设。

在社会服务保障和社会责任方面，福田汽车先后服务保障国庆70周年庆典、G20峰会、APEC会议、北京“双奥”、全国“两会”等国家级盛会和国际级赛事，收获北京市政府、工信部、北京冬奥组委、吉林省红十字会等发来的感谢信，以行动诠释“国有盛事，必有福田”。此外积极践行社会责任，2024年先后投入811万元助力乡村振兴，在新疆成立技师学院，培养西部少数民族技能人才。同时，“大山里的汽笛”公益行动惠及6省留守儿童，在重庆山火、京津冀洪灾等危机关头，福田车队始终冲锋一线，1227名志愿者累计服务2160小时，以实际行动彰显企业担当。

在员工关怀方面，福田汽车2024年员工培训覆盖率100%，培育7位全国技术能手，北京市各类高级技能人才14人，并从住(zhù)房(fáng)保(bǎo)障(zhàng)、文体(tǐ)活(huó)动(dòng)、健(jiàn)康(kāng)关爱(ài)等(děng)多(duō)方(fāng)面(miàn)协(xié)同(tóng)员(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作与生活，全面提升员工的幸福感。

公司治理：筑牢治理根基 护航高质量发展

通过治(zhì)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)革(gé)新(xīn)与(yǔ)合(hé)规(guī)文化(huà)塑(sù)造(zào)，荣(róng)获(huò)上(shàng)交(jiāo)所(suǒ)上(shàng)市(shì)公(gōng)司(sī)信(xìn)息(xi)披(pī)露(lù)A级(jí)评(píng)价(jià)、第(dì)十(shí)九(jiǔ)届(jiè)中(zhōng)国上市公司董事会“金圆桌奖”“董事会价值创造奖”、“上市公司董事会办公室最佳实践“等多项公司治理荣誉。福田汽车在“统一领导、分级负责、分类管理”的风险管理模式和全面风险管理组织架构基础上，明确设立风险管理的“三层防线”机制，深化业财团队协同，为公司稳健运营与可持续发展提供坚实保障。通过坚持廉洁制度，不断从思想上树立底线思维，强化红线意识，为“双碳”目标推进及持续向世界一流商用车企业迈进，筑牢了坚实的治理根基。

面向未来，立足“全面(miàn)新(xīn)能(néng)源(yuán)化、全面智能化、全面国际化”的战略方向，站在“十四五”收官与“争创世界一流商用车企业”的历史节点，福田汽车正以新质生产力重塑商用车产业格局，以科技创新之力、生态共建之志、全球布局之谋，在可持续发展的道路上，向着“2050年全价值链碳中和”破浪前行，为全球交通产业绿色转型提供“中国样本”。